LVMH集团掌门人开启访华之旅,一代奢侈品教父亦是一名“野心家”
北京王府中环出现了一阵骚动。
6月27日,全球最大奢侈品巨头LVMH集团的掌门人 Bernard Arnault(伯纳德·阿尔诺)现身北京,出现在自家门店。
夏日炎炎,这位全球前首富开启疫情后的首次访华之旅。
至此,商界大佬访华名单再添一员。有趣的是,6月1日,在中国经历了紧锣密鼓的44小时之后,马斯克以1932亿美元的身价超过阿尔诺,重回全球富豪榜榜首。
01
LVMH掌门人北京巡店
开启访华之旅
昔日世界首富还是来了。
在目击网友的描述中,阿尔诺路线从王府中环、SKP到国贸,对旗下LOUIS VUITTON 、DIOR等品牌在北京核心商圈的零售门店巡视了一圈,期间身后还跟着大女儿Delphine Arnault 和小儿子Jean Arnault,两人目前分别担任Dior时装CEO和LV手表营销总监的职位。
看起来,阿尔诺正在进行他日常的巡店工作。
中国市场历来是LVMH集团至关重要的版图。正如时尚圈内有句老话:得中国者,得奢侈品天下。
这在LVMH集团的财报得到验证:2022年,LVMH集团仍销售收入达792亿欧元,营业利润达211亿欧元,皆同比增长23%。其中,以中国为主力的亚洲市场(除日本)为集团贡献了30%的收入,已经是集团第一大收入来源。
而到了2023年第一季度,中国市场再次给予阿尔诺惊喜:LVMH集团销售额达到210.35亿欧元,同比增长17%,高于市场预期的8.97%,其中时装和皮具部门在中国的增长达到了两位数的百分比,是推动该部门销售增长的主要动力。
集团首席财务官Jean-Jacques Guiony甚至在电话会议上预测:“LVMH对2023年的中国市场非常乐观。”
其实早在2023第一季度,随着中国消费市场复苏,全球奢侈品牌就掀起访华潮:Gucci、Prada 、Hugo Boss 、Burberry、H. MOSER & CIE.等品牌的高管前赴后继。
这一幕背后是中国已经成为奢侈品市场上的主力军。根据咨询公司分析,到2030年,中国将为全球奢侈品市场贡献40%的销售额,成为全球最大高端消费市场。
02
一代奢侈品教父崛起史
伯纳德被誉为奢侈品教父、精品界拿破仑,他打造的LVMH优雅、精致背后,却是一部赤裸裸的野蛮发家史。
比如中国人熟悉的LV、迪奥、纪梵希、丝芙兰等一票印钞机,都是被他:“趁火打劫”而来。
伯纳德1949年生于法国,他们家族本来是搞工业建筑的,和奢侈品八竿子打不着。
伯纳德从工科大学毕业后进入家族企业,野心勃勃的他很快和父亲产生矛盾,他认为工业建筑的利润率太低、回款周期太长,市场空间又有限,应该转型做公寓和度假别墅,赚富人的钱。
据传,伯纳德的想法被保守的父亲否决,他开始不断游说公司其他高管,最终迫使父亲将公司的工业建筑业务卖给罗斯柴尔德家族。
这次重组,让伯纳德家族获得400万法郎现金,公司组织架构也大幅精简,顺利转型房地产。
因为转型带来的成功,伯纳德的战略眼光、商业才华得到认可,不久后28岁的他就接班执掌公司,开始了杀伐果断的商海浮沉。
上世纪80年代,伯纳德赴美开拓业务,虽然没啥收获,但他和一个美国出租车司机闲聊法国时,对方说我不认识乔治·蓬皮杜(法国历史上一位知名总统),但我知道克里斯汀·迪奥。
精品品牌的强大力量,触动了伯纳德。
回到法国后,伯纳德就一直盯着迪奥,终于在1984年等到机会。
当时迪奥母公司布萨克濒临破产,背着36亿法郎债务,以及3万员工要安置。伯纳德果断抵押了家族企业,并联合其他财团,共同出资4亿法郎收购了布萨克,完成惊人的蛇吞象之举。
但收购完成后伯纳德突然变脸,撕毁了答应法国政府安置1.6万员工的条约,无情裁掉了9000多名员工,后来又把迪奥和母公司剥离。
经过一顿铁腕操作,伯纳德让迪奥焕发生机。
在伯纳德漫长的商海生涯中,类似的并购发生无数次,他总是眼光超前、手段卓绝,可以让濒临破产的品牌起死回生。
他又是唯利是图、冷酷血腥的资本家,会在收购关键时刻抛弃伙伴、趁虚而入夺取控制权、得手后大肆裁员让上万人失业、并对高层大清洗。
所以他既是奢侈品教父,也是财富洗牌者、野蛮入侵者,所到之处总是掀起血雨腥风。
伯纳德野蛮入侵的商业案例中,最知名的是狙击LVMH一役。
LVMH本来是法国三大巨头组成,包括香槟、葡萄酒巨头酩悦、轩尼诗,以及奢侈品牌LV。这三家组合后,由于经营理念和业务的差异,一直内斗不断,几大创始家族为争夺控制权斗得头破血流。
1987年,在法国政府撮合下,LV集团与酩悦·轩尼诗集团合并为LVMH集团,这三家组合后,由于经营理念和业务的差异,一直内斗不断,几大创始家族为争夺控制权斗得头破血流。
为了争夺话语权,LV总裁亨利·拉卡米耶以迪奥香水为诱饵,想联手当时声名鹊起的伯纳德来抗衡轩尼诗。
没想到是引狼入室,迪奥香水根本满足不了伯纳德,他觊觎的是整个LVMH集团。
伯纳德一边答应LV老板,暗地又勾结酩悦·轩尼诗那边,趁着双方内斗之际,伯纳德成立自己的合资公司准备吞并LVMH。
1987年10月,华尔街股市暴跌,法国股市也没幸免,LVMH股票跟着暴跌,伯纳德趁机买下LVMH集团43%的股票,成为第一大股东,成功夺取LVMH集团。
伯纳德掌控LVMH后,再次铁腕清洗,把LV和酩悦·轩尼诗的高管都踢出局,自己亲自担任集团主席和CEO。
此后30多年,伯纳德不断攻城略地重复此类并购,趁机收购了大大小小70多个品牌,号称精品界拿破仑。
如今,LVMH已是全球最大的奢侈品集团,旗下拥有LV、迪奥、蒂芙尼、纪梵希等75个知名品牌,业务涵盖葡萄酒、时尚、香水、腕表、珠宝等多个领域。
纵观伯纳德的奢侈品帝国崛起之路,虽然并购手段强硬、冷酷无情是标配,但他敏锐的商业嗅觉和善于管理也发挥了巨大作用。
比如他早早意识到奢侈品市场的巨大潜力,坚定不移让家族公司从空间、利润有限的工业建筑,逐渐转型到暴利的奢侈品行业。
在收购之路上,他又总是能冷静蛰伏等待管理层内斗、股价暴跌等最佳时机出手,增大成功概率。
收购迪奥、LV等品牌后,善于管理的伯纳德总是能迅速扫清组织架构,让原来一团乱麻的管理变得井井有条。
此外,伯纳德总是善于挑战,不断寻找新的机遇和市场,比如在中国市场大获成功。
03
最近,大佬们组团来中国
这里风景异常热闹。
刚刚过去的6月14日,微软创始人比尔·盖茨到达北京,他在微博中写道:“我刚刚降落在北京,这是我2019年以来的首次访问。”这一次访华,比尔·盖茨就医药研发以及应对气候变化问题与中国寻求合作。他表示,“不论是研发抗疟新药到投资气候适应性解决方案,中国在这些领域拥有大量经验”,希望将中国的成功经验分享给世界各地的人。
无独有偶,特斯拉创始人马斯克也刚从中国回去不久。5月30日,马斯克来华,在中国开启了“闪电访问”之旅,先后与国务委员兼外长秦刚、动力电池龙头宁德时代董事长曾毓群等五人见面后,又乘坐私人飞机前往上海,6 月 1 日凌晨到达了特斯拉中国总部。
马斯克的访华行程在国内外引起了很大关注。而在访华当天,特斯拉的市值就暴涨了1800亿人民币,随后连续两天上涨,来中国仅仅44个小时,马斯克就成功夺回了世界首富的位置。
几乎在同一时间,星巴克新CEO纳思瀚也完成了访华之旅。纳思瀚3月刚上任,5月底就来到了中国,这是他除了总部外的第一站落脚点。这一次,星巴克在中国立下新目标——计划2025年开9000家直营店,员工人数将从当前的6万人增加到9万多人。纳思瀚更是放下豪言:“我们希望未来中国成为我们在世界上最大的市场。”
更早一些,还有苹果公司的CEO蒂姆·库克。3月24日下午,库克突然现身位于北京三里屯的苹果零售店内。此后连发多条访华微博。这是时隔四年库克首次来到中国,这次旅行长达7天,而在密集的商务活动之余,库克频频外出“打卡”,以至于有人调侃“全北京都在偶遇库克”。
此外还有一串长长的名单:英特尔CEO基辛格、摩根大通CEO杰米戴蒙、通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉、高通CEO安蒙、联合利华CEO司马翰与前任乔安路……不禁有人调侃,半个美国商界都来了。
为何商业大佬组团访华?综合来看,中国市场的吸引力在于:巨大的国内市场、熟练的劳动力和劳动力储备、发达的航运和物流基础设施、经济开发区和超级城市群。正如近日外交部发言人提到,“外商看重中国经济复苏带来的巨大机遇,看好中国不断优化的营商环境,纷纷表示对中国市场充满信心,将继续全方位投资中国。”
即便全球经济处在不确定性中,中国仍是一个有吸引力的投资目的地。可以看到,在“访华团”背后,是一个个大项目的落地。除了星巴克在中国开9000家门店的宣言外;国际制药巨头阿斯利康在山东青岛投资了4.5亿美元建厂;德国大众宣布将在中国国内投资10亿欧元开发纯电汽车等等。
一方面,中国有着相对完善的基础设施建设和产业体系,早已与全球产业连成一体。就拿访华最多的车企来说,中国不仅是世界上最大的汽车市场之一,还有包括宁德时代等大厂在内的核心供应链。
以特斯拉为例,在中国的核心供应商覆盖了从电池、电机、电控到充电桩、底盘和内饰等多个部分,几乎囊括新能源汽车产业链中每个环节的近百家企业。如今,中国已经是特斯拉等车企不能割舍的一部分,而今年4月以来,已经有至少7位跨国汽车集团的CEO到访中国。
另一方面,中国拥有14亿的庞大消费者基数,且有着巨大潜力。以咖啡为例,纳思瀚曾提到,中国人均年咖啡消费量是12杯,日本是200杯,美国则是380杯,与日本和美国相比,中国有着巨大的增长空间。其他消费品亦然,不论是前文提到的奢侈品,还是肯德基麦当劳、可口可乐等餐饮品牌,中国市场在其整个营收体系中举足轻重,拿下中国市场,相当于稳住了海外市场。
面对如此庞大的体量,全球巨头几乎没有人能视若无睹。正如此前曾计划来华的英伟达CEO黄仁勋所说:“只有一个中国市场”。
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