自2017年首次提出“Mini LED”的概念后，该领域的技术研发在2018年开始投入进行。经过两年的努力，逐步实现了从小批量生产到规模化量产的过渡。然而，据数据显示，尽管Mini LED电视市场前景看好，但2022年的渗透率仅为1.5%。

行业内普遍认为，当Mini LED电视的价格与传统背投电视的价差达到20%时，Mini LED电视的市场份额将会有大幅增长。如何在当前消费降级的背景下推动新型子产品的普及和推广，成为行业面临的重要挑战。

TV市场的发展潜力

从品牌布局变化来看，由全年聚焦高端到全线产品的覆盖，再到今年更多性价比产品的推出，各品牌无一不阐明用Mini LED技术拿下更大份额市场的决心。

兆驰光元、晶科电子、天电光电、TCL华星等企业纷纷看好Mini LED在TV市场的发展潜力，大屏化成为关键。

如 TCL华星表示：Mini LED会焕发出越来越强的生命力和竞争力，市场份额和渗透率都会得到稳定的提升，是一个确定性的趋势。 如Mini LED TV，3%的渗透率只是一个过程， 未来5%到10%的渗透率是绝对可期的。

据TCL电子上半年电视销售数据显示，上半年，TCL Mini LED智屏出货量持续增长，全球出货量同比升幅114.5%。并且在整个电视品牌中，65英寸及以上TCL智屏出货量同比增长67.8%。

虽然Mini LED在TV市场保持着增长势头，但兆驰光元认为，其量远不足预期，Mini LED要降低门槛，充分走进消费者的心理，需要从高端市场到中端不断推进。

TCL季洪雷博士表示，从品牌自身来说，Mini LED产品分化明显来自于品牌对产品定位、经营策略上的差异。旗舰机型对价格不敏感，Mini LED技术相比OLED可得到更好发挥，成为旗舰机型推广的亮点，对消费者的认知有很大的帮助； 相比500分区以上的中端机，定位略低于OLED，在满足效果的情况下，实现Mini LED产品比普通产品 高20%是普遍可以接受的水准。

晶科电子则认为，标准化是行业共同的方向，目前来看，TV市场已有高中低的趋势，而更精确的标准化将推进Mini LED的规模化。成本一直是Mini LED背光关注的重点， 特别是在TV这个红海市场中，要走向规模化，成本必须降低。分区也正意味着成本，所以在未来的发展中，分区也会继续“卷”下去。另外，Mini LED要对抗OLED等技术，依然要保证在对比度、亮度等优势，尤其在保证画质的基础上实现降本增效才能获得消费市场认可。

兆驰光元手握哪些王牌？

当前在Mini LED产品，兆驰光元手握四张王牌：

第一，较强的研发实力和快速开发能力；Mini LED渗透战一触即发，各方案路线尚未定局，部分产品仍以定制化为主，拥有强大的研发实力企业与之配合。

第二，具备较高的制程良率水平和稳定的工艺生产能力；产品良率也是决定Mini LED渗透速度的指标之一。兆驰在“智能制造”领域已积累十余年的经验，现已形成“敏捷响应，优质高效、准时交付”的智能制造竞争力；

第三，强大的生产能力，能快速与市场需求配合；Mini LED电视处于加速渗透阶段，品牌加速推动新品，要求后方供应链对产品力有预判，生产线及设备灵活安排。

目前在Mini LED产品上使用 POB、COB以及MPOB等方案，并明确不同技术的梯队建设，如在日韩及国内高端品搭配COB方案，在性价比产品中使用POB，及MPOB方案，配合市场高中低端的不同产品的应用。如今，兆驰光元的MPOB产品，也在不断寻求优化，符合当前产业潮流发展趋势；同时在降本思路上，或能为各品牌加大产品覆盖度提供有价值参考。

第四，Mini LED产业链上下游的整合、协同能力。能快速与市场需求配合兆驰股份搭建了从芯片-封装的Mini LED 背光的垂直产业链，兼具多年ODM经验及大智造实力，兆驰光元作为兆驰股份子公司，可依托垂直产业链整合优势，为Mini LED电视提供各种解决方案。

为了将产品做到极致，兆驰光元充分利用智能制造为MiniLED封装赋能。将全智能化物流、生产信息化、生产计划自动排产、智能化仓储等四大核心力架构集成，铸就兆驰光元自动化、信息化技术成为行业领导者。”

从目前的趋势来看，随着各家品牌方Mini LED 电视产品逐步体现出高性价比，兆驰光元也提出判断：

1、适用于品牌方不同定位的产品定制化的方案逐步确定，并在产品定位从旗舰产品、高阶产品、高性价比产品等各种定位逐步布局完善之后，MiniLED电视的商业化渗透率或将迎来爆发，且电视领域的高渗透将会逐步传导至MNT、车载等其他领域。

2、在Mini LED 电视高性价比带来渗透率提升的过程中，封装厂逐步成为降本增效的方案制定方，封装厂在产业链中的重要性凸显。

内卷时代下的冷思考

把镜头拉回到终端品牌身上，随着Mini LED技术的成熟化，三星、TCL、海信、康佳、小米、长虹等厂商在选择上也倾向于Mini LED，并在在分辨率、分区布局、尺寸等各方面带来更多优化，给市场带来积极的信号。

不过，各厂商在产品策略方面发生了变化，主打高端市场的企业开始提高产品丰富度，聚焦高端旗舰产品同时，也推出主打性价比的大众产品，向下兼容市场，扩宽品牌发展面。

随着疫情影响散去，经济发展的逐步恢复，以及终端品牌的积极度，做大Mini LED背光电视市场，渗透度实现3%到20%的跃进，需要产业链大力配合是必不可少的。

从供应链来看，国内厂商经过多年的技术沉淀发展，目前已具备批量化成熟量产能力。

供应链端，核心考验的是公司的整合能力。那怎样的供应链才具备足够竞争力，它具备哪些具体特点呢？

笔者认为，主要有以下4大特点：

第一，能匹配新品研发的速度；Mini LED渗透战一触即发，各方案路线尚未定局，部分产品仍以定制化为主，需要拥有强大的研发实力企业与之配合。

第二，具备较高的制程良率水平和稳定的工艺生产能力；产品良率也是决定Mini LED渗透速度的指标之一。

第三，强大的生产能力，能快速与市场需求配合；Mini LED电视处于加速渗透阶段，品牌加速推动新品，要求后方供应链对销量有预判，生产线及设备灵活安排。

以兆驰光元为例，目前在Mini BLU产品上使用 POB、COB以及MPOB等方案，并明确不同技术的梯队建设，如在日韩及国内高端品搭配COB方案，在性价比产品中使用POB，及MPOB方案，配合市场高中低端的不同产品的应用。如今，兆驰光元的MPOB产品，也在不断寻求优化，符合当前产业潮流发展趋势；同时在降本思路上，或能为各品牌加大产品覆盖度提供有价值参考。

另外，兆驰光元还单独成立了Mini BLU产品线的研发和技术团队，为Mini LED背光规模产业化提供了有力的技术保障。

第四，Mini LED产业链上下游的整合、协同能力。

兆驰股份搭建了从芯片-封装的Mini LED BLU的垂直产业链，兼具多年ODM经验及大智造实力，兆驰光元作为兆驰股份子公司，可依托垂直产业链整合优势，为Mini LED BLU电视提供各种解决方案。

同时，面对Mini LED 背光市场的需求，兆驰光元表示今年将提升20%以上制造产能来满足Mini LED市场的发展需求。

总结

虽然试图用性价比更高的Mini LED产品撬动更大的电视市场空间，已是产业的一致目标。但在电视这条赛道上，夹杂着挑战和机遇，如Mini LED背光仍然面对着OLED的强大竞争压力，这既是不争的事实，也是兆驰光元等厂商推进过程中所要直面的挑战。

所幸的是，兆驰光元在多项优势的加持下，不仅在掌握多个Mini LED主流技术方案，同时在产品布局、产能规划等都做好了充分的准备，及时响应市场需求。另外，兆驰光元新推出MPOB方案可实现向下融合，用丰富产品线为终端厂商实现品牌拓面，或为Mini LED背光技术渗透电视市场提供一个可靠的参考方向。