近两年时间里，无论是惠普、戴尔，还是苹果都在走上“去中化”的趋势，前两大电子品牌高调在供应链中去除中国产品，通过其他国家或者美产品进行替代。

而苹果也不例外，早在疫情爆发之前就开始了将生产线迁移至印度、越南的计划，还带着“果链”中最大的组装厂富士康在印度建厂。

值得一提的是富士康为了抱紧苹果这个“大腿”，不仅在印度斥资建厂，还将国内生产线里高达3000亿人民币的订单和产能迁移到新基地。

因为这个决策，富士康关闭了国内超过20个工程厂区，裁员人数超过32万，可见苹果降低对中国制造业依赖的部署有多大的影响。

而原先苹果的供应链里有191家企业，分布在全球各地，华夏地区占据了超过50家供应商，可在推进“去中化”战略部署之后，超过大半的中企供应商被踢出“果链”。

按照统计数据来看，被踢出“果链”的中企数量高达34个，由此可见，苹果终究还是老美的“亲儿子”，即便中方表态给苹果良好的发展环境也依旧无济于事。

1、前有仁宝后有立讯

仁宝电脑是全球最大的PC电脑制造商之一，其客户有惠普、戴尔等世界顶级PC企业，此前也负责苹果的iPad、Apple watch等代工订单。如今仁宝电脑则正式宣布“不再承接苹果的iPad、Apple watch等 订单”。

之所以仁宝电脑放弃苹果订单，其根本原因就是无利可图。根据仁宝电脑提供的财报数据显示，2022年Q1毛利率虽然提升到了3.6%，但营业成本也明显提升，导致净利润下滑至1%，也就是说承接苹果订单只是赚吆喝，为自己贴金，而且占据着企业的人力、设备等资源。

停止了与苹果的代工合作关系，仁宝也没有停滞不前，而是直接解散了公司内的苹果部门，将相关人员转移到其它事业部上，而且就算没有苹果公司的合作，仁宝也还有比亚迪、富士康、立讯精密等大厂的合作，仁宝没有必要为了一个苹果代工厂的“虚名”做着被剥削、赔本赚吆喝的买卖，这也是寻求真正公平合作，让公司良性循环的开始。

不过，数天前的一个消息打破了这个趋势的平衡，立讯精密与苹果正式停止合作，据报道称是因为价格谈判上出现了分歧，因此立讯精密不愿意降低代工定价，主动取消与苹果的合作。

立讯精密作为国内仅次于富士康的代工巨头，不仅包揽了苹果耳机生产业务，同时还涉及了苹果手机、手表等产品的代工业务。

当然，立讯精密和富士康的定位是有所差距的，前者对“果链”的依赖并不严重，业务组成中，苹果产品代工业务甚至不足30%，更多部分都来自小米、奇瑞等中企。

2、停止与苹果的合作，意味着什么？

接下来我们大胆推测一下，首先是价格谈判问题，立讯精密更多产能都在国内，在印度虽说也有建造工厂，但产能毕竟有限。

苹果生产线本身迁移印度的原因之一就是为了控制成本，所以向立讯精密下达的新订单将会以印度地区的生产成本进行判定。

要知道印度地区工厂职员月薪仅仅只有9000卢比（折合900元人民币），这个价格对比国内工厂月薪普遍5000元甚至更多的情况来说，无疑是差距颇大的。

所以按照苹果给出的价格来算，立讯精密如果采用国内生产线完成工程，那么结果必然是亏损，因此两者无法达成合作协议，不得不取消合作。

其次，最有可能的就是“去美化”的战略部署，立讯精密的产能并没有富士康那么强大，所以选择了更加有利的订单。

正所谓先发制人，继苹果将34家中企踢出“果链”之后，立讯精密也许可能就会成为其中的一员，所以相比于苹果的订单，中企的订单无疑更加稳定。

此外，也许这属于是中方的“反制”行为之一，在中国发展高层论坛上，苹果库克是参与了的，后来更是与我国商务部部长王文涛会晤，达成了苹果与中国的深度合作。

可库克刚刚回国就被两党召见，虽说并不清楚究竟了解了什么，但连接当下时事，八九不离十就是中方的发展趋势，以及中国与苹果达成的合作。

后来苹果不仅没有按照原先达成合作的态度行事，还宣布将25%的苹果生产线放在印度，将印度地区列为iPhone 15系列的首发销售生产基地。

所以目前立讯精密的操作，很可能就是反制苹果企业的一个手段，尤其是建立在不久前美光科技被审查事件之后，不免令人联想到这种可能。

3、靠人不如靠自己

毋庸置疑，技术是硬道理！

之所以被苹果剔除或被苹果压榨利润，根本原因就是自家技术或产品的可替代性非常高，比如富士康的组装工作比亚迪、立讯精密都能完成，那富士康只能被压低价格。想要从苹果手中赚钱，必须不断提高对某一领域的探索力度。

就比如比亚迪、宁德时代，两者掌握着动力电池领域的关键技术，即便苹果邀请赴美建厂也不去；芯片领域的高通，当苹果开始自研5G基带，高通开始汽车、XR等领域展开深入布局。有句话说得好“靠谁也不如靠自己，将自己的技术强大了，自然有客户主动找上门来！”你说不是吗？